
1: 風吹けば名無し
新人「え?」
ワイ「あと不具合出たら君が対応してね。それと手順書の整備もよろしく」
新人「え、あの…」
ワイ「あと不具合出たら君が対応してね。それと手順書の整備もよろしく」
新人「え、あの…」
2: 風吹けば名無し
実際はここまで冷たくないけどワイ何も間違ってないよな
3: 風吹けば名無し
そらそうやろ
4: 風吹けば名無し
残当
5: 風吹けば名無し
給料に反映するならええやろ
7: 風吹けば名無し
普通はそこまで段取りする定期
9: 風吹けば名無し
まあそこまでやるのが仕事やな
10: 風吹けば名無し
他の仕事せんでそれ専念しろならええやん
11: 風吹けば名無し
やってしまいましたなぁ
13: 風吹けば名無し
しょうがないね
14: 風吹けば名無し
褒めもしないバカ上司w
15: 風吹けば名無し
じゃあイッチくん今までご苦労様でした
16: 風吹けば名無し
これいややから一切公開してないわ
17: 風吹けば名無し
当たり前やんけ、自分一人で済むなら起業でもして一人で仕事しろや
18: 風吹けば名無し
だってこの作業を嫌がるってことはワイ(もしくは他の誰か)に手順書作らせようとしてたってことやろ?
>>18
まあせやな
そんなの仕事じゃなくて趣味の範囲やし
まあせやな
そんなの仕事じゃなくて趣味の範囲やし
>>18
そもそも展開するつもりなかったやろ
そもそも展開するつもりなかったやろ
>>29
だったら報告する必要ないよね
だったら報告する必要ないよね
>>31
どうやって業務行ってるか報告はするべきやろ
どうやって業務行ってるか報告はするべきやろ
>>29
じゃあなんでワイに言ってくるんや
自慢か?
じゃあなんでワイに言ってくるんや
自慢か?
>>35
そうだよ
新人ができる事を上司のお前ができないのか?
って煽ってるんやで
そうだよ
新人ができる事を上司のお前ができないのか?
って煽ってるんやで
19: 風吹けば名無し
美しい日本
20: 風吹けば名無し
タダ乗りすんな
22: 風吹けば名無し
そんなん無視して自分の仕事のみするだけやろ
23: 風吹けば名無し
これ叩いてる奴はニート
24: 風吹けば名無し
いかにも無能なイッチらしいわ
25: 風吹けば名無し
これあるから絶対展開はしねえ
保守とかめんどくさいし
保守とかめんどくさいし
>>25
これ
ワイは一人で全自動化したわ
テレワークやから一日中ゲームしとる
これ
ワイは一人で全自動化したわ
テレワークやから一日中ゲームしとる
26: 風吹けば名無し
そういうのは個人でやっとけって話や
27: 風吹けば名無し
上司「この部署にはこんな仕事があります」
ワイ「はぇ~」
上司「ではこれの手順書を作ってください」
ワイ「は?」
ワイ「はぇ~」
上司「ではこれの手順書を作ってください」
ワイ「は?」
30: 風吹けば名無し
それ相応の給料でるなら分かるけど給料上がらないならさっさと辞めた方がいい会社だな
32: 風吹けば名無し
頭悪そう
33: 風吹けば名無し
なんかおかしいかこれ?
そいつが自動化したんだからそいつが担当するのが普通やろ
そいつが自動化したんだからそいつが担当するのが普通やろ
>>33
特定の誰かしか対応できなくするってのが企業としてド三流ってことやで
特定の誰かしか対応できなくするってのが企業としてド三流ってことやで
>>87
やから対応できるように資料残せって言ってるんやろ
やから対応できるように資料残せって言ってるんやろ
>>93
資料なんて誰でも作れるんだから
そいつが本当に有能なら雑務は他に回すべきだし
そもそもシステムを評価するのは上の仕事やろ
資料なんて誰でも作れるんだから
そいつが本当に有能なら雑務は他に回すべきだし
そもそもシステムを評価するのは上の仕事やろ
>>102
資料作りは雑務やないし
作った本人が作るのが一番効率的なんやが
さらに教育っていう業務も自動化できる
働いてたら普通わかると思うやけどな
資料作りは雑務やないし
作った本人が作るのが一番効率的なんやが
さらに教育っていう業務も自動化できる
働いてたら普通わかると思うやけどな
34: 風吹けば名無し
こういうイッチみたいな無能な障害者がいるからゴミ企業多いんよな
37: 風吹けば名無し
ニート大量で草
38: 風吹けば名無し
隠しておいて異動時に消しとけばええやん
39: 風吹けば名無し
遠隔と自動化して
色々省エネ年間数千万浮かせた
3万円も頂いたで
なおファイル整理しただけの奴も三万
色々省エネ年間数千万浮かせた
3万円も頂いたで
なおファイル整理しただけの奴も三万
40: 風吹けば名無し
普通は黙って自分だけ使うよね?
41: 風吹けば名無し
ニートワラワラで草
42: 風吹けば名無し
やってること正しくても部下はついてこない好例
43: 風吹けば名無し
余計なことして仕事増やしやがって
44: 風吹けば名無し
イッチ批判してる奴ニートやろ
>>44
実用性の判断をするのは上司やろ。
頼まれた業務じゃないが効率化を考えて運用できるか確認取ったと考えろよ
実用性の判断をするのは上司やろ。
頼まれた業務じゃないが効率化を考えて運用できるか確認取ったと考えろよ
>>48
あーてかそれもあるな実用的かどうか判断して周知するよな普通
碌でもない会社っぽいなやっぱ
あーてかそれもあるな実用的かどうか判断して周知するよな普通
碌でもない会社っぽいなやっぱ
45: 風吹けば名無し
自分だけ楽するに決まってるやん…
46: 風吹けば名無し
別に自分だけ楽しとけばいいじゃん
自動化しました!じゃねえよw
なんの意味があるんだそれ
自動化しました!じゃねえよw
なんの意味があるんだそれ
>>46
人件費の削減になるやろ。
効率化をのおかげで残業時間削減できるんやから。
人件費の削減になるやろ。
効率化をのおかげで残業時間削減できるんやから。
47: 風吹けば名無し
仕事が増えるだけで給料に反映されない会社だらけ
コメント
あまり仕事で褒められたことなくて、たぶんマクロで「仕事ができる!」って喜びを覚えたんだろう。
世渡り上手な人たちには分からん感覚だな。
手順書なんか最初から揃ってなくても、身内で使いながら作っていけば良いんだよ。
無能は自己弁護のために、他人の成果をアリもしない100点と比較して非難してくるよな。
マクロの弊害うんぬんはあるにしても、自動化できることはすばらしいこと
幼稚園児かな?
社会に出ると50過ぎにもなって小学生が幼稚園児をいじめる様な事をしても
「現場の常識」とか「職場倫理」って言い張って謝れない人がいるんだよ。
新人は会社の中じゃ幼稚園児みたいなもんだし肯定感、有能感をもたせるのはマネジメントとしては重要
内心小馬鹿にしながら
自分だけ使っとけばいいねん
まず間違い
チーム内でここの部分をマクロ化してこれだけ
業務効率を上げれます、工数と期間はこれこれ
かかりますって合意を得てからやらないとダメ
もとろんマクロの仕様書や使用手順書も成果物として作成する
同じ金かけるならこっちを先にマクロ化とか
その金あるならパッケージ使うとかRPA使うとか
いろいろあるじゃん新人に見えない部分
いや、普段の仕事に遅れないならええやろ
それが出来ない会社やからイッチみたいなのになるんやで
しないなら自分の中で隠しておけやってなる
空いた時間にマクロやプログラミングの勉強しとけ
ITエンジニアならホワイト環境の年収1000万すぐやで
そうしないと自分が今まで何も改善してこなかったのかバレるから。
日本の低生産性はこうやって脈々と作り込まれ来たんだよね。
こういう老害が居るから日本の会社はどんどん東南アジアに追い抜かれてきてるんだよね。
本来ならテメーらが進めておかなければ行けない仕事を放置してなあなあのままにしてきて新人にそれを全部ぶん投げるとかお前存在意味ねーよな。って話だわな。
お前らがまずマクロの勉強するのが先や。
展開する気が無いのはイッチやで。
新人に全部ぶん投げるとかイッチもう要らんやろ。って話になるわけで。
うちはITの会社だからマクロごとき誰でもできる
業務改善するにもそれなりに手順・手続きが必要
それにナリッジマネジメントとしても勝手にやるのはおかしいだろ
チームとして推進しているRPAとかあるのに勝手にVBAでマクロ作りましたとか
懲戒もんだわ
空き時間ができたなら上司に報告する
お伺いを立てた上で作業をする
特にプライオリティが分からん新人は
そうするべき
勝手に何内職してんの??って話しになる
これだな。
理詰めの正論なんかじゃ人間は動かん。
幼稚園児って言うけど人間いくつになっても承認欲求はあるんだからそれを見抜いた上で次の指示してあげれば良い。
今の若い世代にとっては『あの人バリバリ仕事出来て凄い』なんて事より、『あの人なら自分の事をわかってくれる』って事の方が遥かに大事ね。
仕事したことある?できるからといって勝手に時間使って、他の仕事振れる状態なのに黙って内職した挙句、自分しか把握してないって仕事として成り立ってないのよ。みんなメインの仕事で忙しいからそんなどの程度時間かかるかはっきりしない、費用対効果も大したことない雑用の効率化に時間かけてる暇は無いんだよね。
より作業が軽くて時間のある新人ができるならそれに越したことはない。まあ、あんたが仕事任されるようになったら嫌でもわかる
ニートってこんな考え方だからニートなんだな
どうやって自動化したかとかによるけど、その自動化がどんな条件でも問題ないかのテストとか、どういった仕組みなのかとかは作った本人がせめて資料まとめて渡すくらいはしなきゃならんだろ。
なんで忙しいベテランや先輩が新人の暇つぶしに他業務そっちのけで付き合わないとならんのだ
生産性気にするなら、その自動化のためにどのくらい時間を使って、その後どのくらい生産性を上げることができたのか評価する必要がある。
その手順や設計を共有して、もし明確な成果が見込めるなら今後もそれを使い回せばいい。
生産性の高い仕事ってのは移植性や再現性にある。なんかわからんけど作りました!で終わりじゃないんだよ有能坊や
自分を有能だと思ってる新人によくある行動よ。特にやりたいことだけやって投げっぱなしな奴に多い
運用保守・例外処理とかは業務経験やセンスが必要
インスペクションを経てない新人のマクロなんて
怖くて使えない
(最低でも)仕様書・手順書を残すことにより上記および属人化のリスクを低減される
今までマクロ化されてないということは、どうしても人間が判断が必要なデータが一定の割合であるのでは?などと想像つかない短慮な奴が作るものなんで信用できないな
このマクロで生成したデータをシステムにいれたら障害が発生しましたなど
あったら教育担当の責任も発生するしな
わけのわからないエラー出すやつが出てくるから手に負えない。
ただ、効率化できる事実はあるので専門職として保守、更新処理のみやらせておけば
全体最適にはつながる。
今の若手なんて使えないからセーフ
日本は人間のゴミ箱だからな
「まじで!すごいな。ありがたく使わせてもらうわ!サンキュー新人君(横への展開はしないけど)」
が正解。
大体労力に見合った報酬も評価ももらえず手間だけが増える
ねーよ
モンスターが出来上がるだけ
働いたことないだろ笑
どんな仕組みか見てもわからん無能はいらないんよ。
仕事してみたらわかるよ
なのでやる前に周りの状況を読むことと上司への
ホウレンソウをしっかりしてからの方が良さそう
空気読むとかホウレンソウが苦手なら会社的には詰むので自分で起業すればいい
こいつのとこで働いたらペンの置き場所にまで文句言って来そうだなw
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